La importancia y los beneficios del trabajo en equipo

El trabajo en equipo se podría definir como la unión de personas que cooperan hacia un objetivo común. Consiste en unir aptitudes de los diferentes miembros que componen el equipo con la finalidad de potenciar diferentes talentos, optimizar el tiempo y aumentar los resultados.

Explicaremos las ventajas que conlleva trabajar en equipo, la importancia de las 5c, las características, como sacarle el máximo partido haciéndolo de forma eficiente.

¿En qué consiste el trabajo en equipo?

El trabajo en equipo aparece con la necesidad de unirse con otras personas y complementarse para lograr metas que no pueden alcanzar de forma individual. Mantener una conexión con el equipo requiere compañerismo y sentido de pertenencia. Cuanto mayor sea la cohesión, mejor será el trabajo y mejores los resultados.

En el trabajo en equipo las habilidades aportadas por los integrantes son complementarias, mantenido una responsabilidad propia y una mutua, además de un claro compromiso común por los objetivos finales.

Las características principales

El trabajo en equipo nos presenta una serie de características fundamentales:

La más importante, es saber que nadie tiene superioridad y que el líder simplemente hace la función de guiar y no la de controlar. Al debatir, se cuenta con la colaboración de todos los miembros del debate, todos tienen voz y voto en el mismo nivel de relevancia.  

Hay una innovación constante, se hacen continuamente mejoras de los procedimientos ya existentes o inventan de nuevos.

La cohesión es una pieza clave para el trabajo en equipo, requiere una buena integración de todos los componentes del grupo estando comprometidos a un objetivo común. Mantener una buena motivación y comunicación.

La importancia del trabajo en equipo

Un famoso gurú de la gestión llamado Tom Peters, diseñó las 5c del trabajo en equipo. Esta teoría la realizó gracias a un estudio que detallaba las características más comunes que cumplían los diferentes equipos de alto rendimiento que analizaba. Basándose en ellos y su éxito, enumeró cinco cualidades que deben poseer un equipo exitoso. Esas son: comunicación, coordinación, complementariedad, confianza y compromiso.

Comunicación

Es considerado el elemento básico para la coordinación entre las acciones individuales y colectivas de un equipo. Es necesaria una comunicación concisa, clara y muy específica.

Coordinación

El líder tiene el deber de conocer las capacidades y potencialidades de cada miembro, con el objetivo de asignar las tareas idóneas para cada uno.

Complementariedad

El equipo se complementa cuando cada miembro pone sus habilidades y conocimientos diferenciales al servicio del grupo, un equipo con complementariedad es mucho más efectivo y permite alcanzar resultados y logros que de manera individual no sería capaz.

Confianza

La confianza es crucial en el trabajo en equipo, los integrantes deben creen en las capacidades de sus compañeros, es imposible tener un buen equipo con desconfianzas o rencores, la fluidez del trabajo depende directamente de la confianza. No obstante, es importante tener presente que la confianza no se genera de un día para el otro por eso es importante mantenerla cuando se consigue.

Compromiso

El compromiso es fundamental para alcanzar resultados. El líder debe encargarse de que las personas entiendan claramente cuál es su labor y la pueda llevar a cabo de la mejor manera posible. También el líder cuenta con el trabajo de recordar cada un cierto periodo de tiempo los objetivos que tienen en común. Conocer bien el objetivo garantiza una mejora en el compromiso de los integrantes.

Las ventajas del trabajo en equipo:

Trabajar en equipo aporta muchos beneficios, por ejemplo: favorece en la creatividad y el aprendizaje; al compartir información, al combinar distintos puntos de vista y al realizar lluvias de ideas.

 Asimismo, la mezcla de fortalezas complementarias al unir diferentes talentos de cada individuo, puede llevar a nuevas posibilidades de negocio o a nuevas oportunidades en general.

Reduce el estrés, ya que se reparten las responsabilidades y no carga uno solo con todo.

Augmenta la eficiencia y la productividad, cada individuo maximiza su potencial centrándose en su especialidad y en lo que más domina. El trabajo en equipo al haber más personas trabajando en un proyecto en concreto, augmenta la productividad juntamente con la calidad y la cantidad.

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